“那还不是过来了？还弄的挺好的。所以人总是要逼一逼才行，只要去做，除非是非常专业的需要大量理论支撑的工作，像科研这种，其他的只是需要用心。”

张彦明举起自己的果汁在王洪刚的酒杯上碰了一下“我对大家的要求从来都没有变过，那就是用心做事。

我不需要你们去搞什么宏图伟业，也不需要你们每年赚出来多少钱多少利润，我就要求你们把事情做仔细。

一切要从人出发，以人为本绝对不是开玩笑。

首先是我们员工的生活工作方方面面，然后是我们的客人方方面面的需求是不是能做到更好，只要能把这两块做好，我相信公司就不会太差。”

“如果只是这么个要求的话到是简单的多了，就是，这见效是不是会很慢？”高场长心里松快了一些，但还是忍不住问了一句。

“你是说盈利？”

“是啊。”高场长点了点头“必竟投了那么多钱进去，按照正常的逻辑，不是应该想尽办法提高盈利点吗？”

“这是一种很典型的短视行为，”张彦明摇了摇头“但却是我们国内比较流行的典型行为，从某方面来说，国企就没带好头，镇府也没走对路。

老高，你要记着，我们是在做企业，不是在搞比赛。做企业只需要踏踏实实的从细节把每件事情做好。

现在国内的整个风气不好，都在走竞赛的路子，太急，太想着赚钱翻本扩张，把细节全部忽略掉了，你感觉这种能长远吗？

我想做的是企业，一个能让员工安心幸福，能让客户满意喜欢的企业，然后才产生利润，这是个细水长流的过程。

为什么我们的企业寿命那么短？为什么我们的城市总是后继无力衰退期总是来的特别快？这都已经不能用揠苗助长来形容了。

我们要做百年企业，而且是数百年。所以，不要把利润看的太重，不如用这份精力去考虑一下员工和客户的满意度。”

“道理我懂。”高场长伸过酒杯在张彦明的果汁上碰了一下“但是真正能这么做而且又能做得到的真是还没见过。佩服。”

“现在什么都想着快，赚了还想更赚，拼命的榨汁一样挤利润，却从来不会关注一下基础，关注一下员工和客户的感受。”

王洪刚说“所以这几年下来，我最大的感触就是，太浮躁了，尤其是金融这一块，明明什么都不能创造只会索取，但因为快，所以显然成为了明星产业。

我总感觉我们以后要吃大亏。

好在彦明一向看的比较远，我们内部来说暂时还没有这种风头，大家还都能认真做事，员工们不管是工作还是生活也很幸福。”

“你这是话里有话？”张彦明看向王洪刚。

“嗯，”王洪刚点了点头，想了想说“现在咱们队伍大了，人多了，各种声音就开始冒头，不过这也是正常现像吧。

今年我处理过几次这种事情了，你要说不对，他是为了公司，必竞快钱容易出成绩。”

张彦明想了想，说“让出版社那边出本杂志吧，算是咱们的企业内刊，各地的政委也要负起责任来，思想问题还是要从思想上解决。”

“这是……思想战略？”

“呵呵，可以这么认为，我感觉这种方式其实挺好，不断的提醒大家应该做什么，应该怎么做，从思想上武装自己，不忘初心。

还有，干部培训班要定时定期，要讲实效不能只走过程，另外我会和基金那边商量一下，让咱们的干部不定期的去那边当一段时间的志愿者。”

“这个好。”王洪刚点了点头“其实我也有这个想法。一昧的坐办公室发号施令也就代表着脱离群众，得让他们把脚放下来。

我记着朝鲜有一条规定，所有的干部都必须定期去农村参加劳动，去亲身体验